国网平乡县供电公司召开2018年4月份工作例会

　　国网平乡县供电公司召开2018年4月份工作例会。张浩 供图

　　长城网邢台4月15日讯(通讯员 张浩 记者 刘俐验)4月10日，国网平乡县供电公司召开2018年4月份工作例会。该公司总经理路召杰、党委书记王振峰出席会议并讲话。该公司其他领导班子成员出席会议并就各自分管专业部署了4月份及二季度重点工作。

　　会上，该公司办公室、党委组织部、安质部、运检部、营销部、发建部就公司一季度经营管理、安全生产、营销服务、电网建设等工作开展情况及下一步工作安排作了汇报。

　　路召杰指出，一季度是全年工作起步开局的关键阶段，重大会议多、重要活动多、检查评比多，全年思路谋划的任务很重。在公司上下的共同努力下，全年工作平稳起步开局，经营指标可控、在控，明晰了方向，组织召开了两个重要会议，恪尽职守、同心协力圆满完成重要节日活动保电任务，取得了一系列鼓舞人心、塑造优势的工作成效。

　　就如何做好下一步工作，路召杰强调，今年是党的十九大开局之年，是深入贯彻省公司三年攻坚行动计划的开局阶段。公司上下要统一思想、锁定目标、分解任务、凝聚力量，为圆满完成全年各项目标奠定思想、作风、素质基础。要认真落实省公司《领导干部及管理人员现场到岗到位规范》要求，扎实开展生产现场作业十不干“一讲、二问、三查”专项行动，各位分管领导要亲自组织、亲自参加，将公司有关安全要求和措施落实到专业管理全过程，严格督促议定事项落实；要确保春灌结尾保电工作圆满完成。围绕春灌保供电“四不”(不发生影响春灌的停限电事件，不发生公司责任的春灌投诉事件，不发生影响春灌的抢修到场超时，不发生公司产权的排灌设备烧毁事故)要求，做好负荷预测等工作。同时，共产党员服务队要深入田间地头将保电工作做细做实；要加大投诉治理考核力度。严格目标总控和周控、月控和季控，采取多种措施，推动投诉治理关口前移、压力逐级传递、责任层层压实，确保圆满完成全年投诉治理工作目标；要统筹线损管理，降低线损指标。树立“度电必争”的理念，加强对综合线损率这个关键指标的全过程管控，抓好采集数据达标、异常区域监控和低压线损管控，通过强化联合督察、绩效问责等严厉手段，提高指标水平。

　　同时，还要把部署落到实处，做到推进更有力。要对照年度重点任务，高标准制定指标提升和工作落地的具体措施，列出清单，卡死节点、分类施策，明确量质期要求。办公室要借助本次会议的有利契机，对“三降、两提、一确保”及“630”工程，抓好督查督办，确保工作圆满完成；要全力配合好政府散乱污治理、城建停电及税源排查工作。散乱污治理要对清底、销户、撤表，城建停电要销户、撤线，三项工作务必布置落实到位；针对差异性工作和落后指标，通过采取竞赛和培训的方式提上来，同时充分发挥兴诚平乡公司员工在工作中的作用，形成闭环管理。

　　党委书记王振峰传达了邢台市领导干部警示教育大会会议精神，并强调，要深学细查彻改，对已整改的进行“回头看”，做好迎检的准备工作；要开展标准化党支部建设。要严格按照公司标准化党支部建设实施方案，开展有针对性的培训，明确方法、措施、步骤，确保标准化党支部有效落地；要举办第一届劳动技能竞赛。通过劳动技能竞赛，提高公司广大职工的凝聚力、向心力，以赛促学，在公司上下营造学业务、学技能的良好氛围；要强化“党建+”工作推进。要对“党建+”项目提炼优化和全程跟进，明确推进时间，全程督导管控。各部门要积极参与“党建+”项目谋划落实，聚焦重点，找准难点。各基层党组织要结合实际，就如何落实“党建+”要求，制定措施，确保取得实效。