任县地税以“表图单”为载体细化绩效过程管理

　　长城网邢台9月25日讯(记者 齐彦红 通讯员 赵艳迎)近日，任县地税局以“表图单”为载体细化绩效过程管理。

　　一是科学编制指标表。结合上级下达指标，把上级指标详尽细化、量化，做到了承接指标清晰无异议；结合部门实际和历史数据，编制本局特色化、个性化指标，做到了绩效考核全覆盖、无缝隙；结合当地政府的相关考核，编制服务地方经济的本地化指标，做到了绩效管理的多维度对接。全局共编制指标表项154项，为绩效的科学管理打好了基础。

　　二是形象绘制流程图。以绘制《绩效流程图》的方式使绩效管理的流程、步骤、关键节点和部门衔接形象化、链条化，分别以纸质图形方式、电脑图形方式、手机app方式多种载体分发到各部门和岗位人员，使其成为绩效管理操作的导航仪、指南针和提醒器，目前已绘制各项流程图83张，较好地解决了操作流程繁杂造成的工作疏漏和贻误。

　　三是客观填制成绩单。该局实行了以《绩效成绩单》为录入绩效考核结果的依据和条件，并把好三个关口确保成绩单的客观真实。首先是部门和个人对成绩单背书明责，把好自我确认责任关，明确了部门和个人业绩弄虚作假应承担的责任。其次是主管领导审核签字，把好领导审查关，明确主管领导对主管工作的连带责任。最后是绩效部门公示，把好公众监督关，把能说明部门和个人业绩的原始资料、原始依据、相关证明等进行局内公示。

关键词：地税局,绩效,任县