巨鹿供电四项措施提升“小现场”安全管控力度

　　针对当前抢修、检修工作频繁，各“小现场”相对分散，作业人员相对较少，员工思想上容易麻痹，管理上容易忽视，极易带来安全风险的现状，6月16日，国网巨鹿县供电公司以“四项措施”全面加强对作业“小现场”的安全管控，确保安全生产的局面。

　　一是做好保证安全的组织措施。要求作业“小现场”不得单独作业，不得失去监护，严格按照省公司要求，正确规范使用各类工作票。工作票签发人、工作负责人、工作许可人严格落实各自责任，工作终结后认真检查、清理工作现场，强化工作许可、监护、终结、验收全过程闭环管理，确保不发生无票、无许可、无监护等作业行为。

　　二是认真落实保证安全的技术措施。对涉及停电的高、低压作业“小现场”，严格落实防人身伤害的技术措施，按规定做好停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和设置遮(围)栏等措施，保证各可能来电侧都做好安全措施。

　　三是深入开展危险点分析与预控。对作业“小现场”由工作负责人根据工作内容和现场实际，结合天气、作业环境、人员素质等要素开展承载力分析，做好防人身触电、高处坠落、坠物伤人等危险点分析与预控措施，认真落实班前交底制度，加强工作监护，防止疲劳作业、超强度作业、违章指挥和盲目作业。

　　四是加强现场安全监督考核。把作业“小现场”纳入安全监督考核范围，将计划性的作业“小现场”列入工作计划，通过定期或不定期对各作业“小现场”工作情况进行安全督导、检查，及时纠正违章行为，对工作安排随意、工作组织无序、现场管理松懈等进行严格考核，强化作业人员安全意识。(董宏印)

关键词：巨鹿供电,安全管控,“小现场”