“14台非农排配变发生三相不平衡，涉及白塔所、褡裢所……”8月19日9时20分，国网沙河市供电公司供电服务指挥中心员工程笑涵在微信工作群中发布消息。这是该公司以“三个机制”为抓手，严抓配变异常治理，提高10千伏公变运行正常率，助力质效提升的一幕。
建立协同处理机制。该公司成立配变异常治理领导小组，建立上下联动的协同处理机制，利用运维管理系统查找三相不平衡、过载、重载等配变异常问题，并第一时间传达到供电所，提高异常配变的处理效率。
建立分层管理机制。该公司相关供电所收到配变异常信息后，第一时间组织人员赶赴现场调整负荷。针对过载、重载的配变，由运检部牵头负责，及时制定增容、改造计划。
建立月度考核机制。该公司在“日通报、周协调”的基础上，建立月度考核机制，对每个月连续出现3次以上异常的配变，提出考核意见，以经济手段保障异常配变处理的效果，提高员工积极性。
“经过阶段性治理，10千伏公变运行正常率有了显著提升，供电质量也更高了！”谈及异常配变治理成效，该公司供电服务指挥中心负责人孙立波高兴地说。（姚永斌）
