3月26日，国网沙河市供电公司综合能源能效管理（托管）中心对“电管家”潜在客户进行了认真梳理，锁定重点优质客户，开展走访对接，力争与客户达成合作意向。这是该公司开展提质增效专项行动，拓展新兴业务，增加额外收入的一个缩影。
自提质增效专项行动开展以来，该公司坚持以提质增效为核心，牢固树立“过紧日子”思想，眼睛向内、手心向上，重点在线损治理、电能替代、综合能源服务等方面下功夫，全方位寻找新的效益增长点。
该公司聚焦业务各环节、各层级，对内降本挖潜，对外全力增收，以“四强化”促进公司和电网发展质效双提升。强化线损管控，坚持技术降损和管理降损两手抓，常态管控与专项整治相结合，严防“跑冒滴漏”，力争消灭负损台区、异常高损台区低于0.5%。强化营收管控，聚焦盈利能力和财务状况核心要素，以盈利负债“双模拟”“百县千所”行动为抓手，构建科学的经营管理机制。强化增供扩销，加快发展综合能源服务，以电管家示范区建设为契机，大力开拓综合能源市场。强化电能推广，聚焦交通运输、工业电锅炉、农业电气化等关键领域，深入挖掘冷暖供应、生产制造电能替代潜力，力争年度替代电量超过1.1亿千瓦时。
该公司将深化电管家示范区建设，着重在综合能源市场拓展上发力，利用大数据分析精准锁定目标客户，为客户量身定制节能方案，提供设备代运维等业务服务，持续扩大效益增长覆盖面。（王谢康）
