为进一步提高同期线损管理水平，促进经营效益提升，国网南和县供电公司强化线损管理模式，通过调动发建、营销、运检、调控等多部门、多专业力量，协同供电所攻坚，合力降低线损。
一是优化管理，建立健全线损管理组织体系，明确职责，落实线损管理责任。加强协同配合，将线损工作做得深入细致。二是提升技术，扎实开展线损理论计算，将理论线损计算成果与优化电网方式、设备技改大修和电网规划结合起来，提供线损指标管控值参考，分线路优化调整线损指标，实施线损差异化管理，提高降损工作的准确性。三是加强执行，强化“重视日线损”管理理念，完善“线损异常专项处置”流程，做到闭环管理。
下一步，该公司将着重开展分区线损管理分析和高损线路、高负损台区专项整治工作，强化线损指标全过程管控，确保完成年度线损管理各项目标任务。（邵延超）
