为进一步加强公司绩效管理，推动公司提质增效及“三全”实施方案落地收效，完善激励约束机制，突出关键指标和市公司考核内容，确保完成全年各项目标任务，9月29日，《国网邢台市南和区供电公司绩效考核细则》正式发布。
新的考核细则对现行月度业绩考核细则进行了细化和修订，共修订考核细则189条，新增关于供电所二次考核的指导意见、考核建议书、2020年业绩考核汇总表、总经理特别嘉奖办法，对进一步细化责任、量化指标、优化程序提供了制度保障。旨在通过严格执行业绩考核细则举措，切实做到奖惩分明，杜绝“平均主义”，激发员工干事工作的激情，实现促进各项指标提升的目标。
同时，新《绩效考核细则》持续以业绩考核为抓手，提升公司管理水平，促进各项指标提升，完善纵到底、横到边的全员绩效考核体系，突出网格化管理，把考核指标细化到具体的网格，对牵头单位、管理部室、供电所的考核执行一贯到底的原则，考核到部门（供电所）责任人、班组长（三员）及其他相关责任人员，保证各项目标任务层层落实，实现压力传递，充分发挥了“绩效管理”杠杆作用，对助推公司业绩提升夯实了基础。(邵文娟)
