线损管理是确保电网经济效益的的基础性工作。国网南和县供电公司紧密结合“提质增效”工作要求，把线损管理作为挖潜增效的一个重点，努力提高经营业绩，全力实现公司提质增效。
该公司不断强化内部之间协同机制，建立“日监测、周分析、月考核”机制，把相关指标明确到部门、专业和班组，责任到具体人员，落实到线路、设备和台区，组织人员加强电量统计分析，分类别、分区域对高低压线损开展诊断剖析，从设备能耗、供电半径、客户特性、日常管理等方面细致评估，查找部分线路技术线损和管理线损升高原因，拿出应对措施，狠抓治理进度和降损成效，在精细做好设备技改、降低技术线损的基础上，加大监督检查和过程管控力度，严格执行线损管理追责问责制度，从源头上杜绝跑冒滴漏现象，推动公司提质增效。（邵延超）
