近日，国网临城县供电公司对2018年县公司综合评价指标完成情况，开展了全面的综合指标评价分析，认真分析落后指标原因，积极查找存在的不足，提出具体整改措施。
营销部负责人带领相关职能部室同业对标负责人逐一深入县域8个供电所对营销专业的各项指标短板进行诊断分析，有针对性地提出改进措施。并提出了四项要求：一要高度重视同业对标工作，对于管理不到位之处进一步加强和完善；二要加强部室与供电所之间的沟通协调，各专业之间紧密配合，共同提升；三要严格落实同业对标考核制度，量化指标排名，坚持日通报、周总结、月考核的考核模式；四要加强对同业对标指标体系的宣贯，采用“分析+提高”策略，分析弱势指标和关键因素，制定相应提升措施。
通过消灭弱势指标，提升中间指标，巩固优势指标的工作方式，确保2019年同业对标各项工作取得丰硕成果，为推进公司跨越发展打下坚实基础。
