长城网邢台讯 为响应国家普惠金融战略，提高普惠金融服务能力，邢台农商银行结合本地经济社会发展实际情况于2017年8月成立普惠金融事业部(小企业中心)，并通过构建“商业模式构建创新”、“事业部制管理创新”和“人才发展创新”的特色模式，打造具有农信特色的普惠金融事业发展样本。
商业模式构建创新。传统金融服务中，小微企业、三农、创业创新群体金融服务，存在融资难、融资贵问题，普惠金融事业部针对这些问题积极开展金融服务模式创新。一是将传统贷款做精做小做细。围绕小额度贷款进行产品创新，根据行业差异、客户区域差异细化信贷产品，推出的“小企业共赢贷”、“小企业循环贷”等信贷产品，业务审批上重视信息核验审查工作，同时开展柔性化限时办理审批，缩短业务审批时间，增强客户体验感。二是将“小票据”汇集成大业务。普惠金融事业部把“小票”作为透视小微企业发展健康程度的“CT机”，合理定价，解决小企业票据变现难、变现贵的问题。三是用“小资产”撬动大业务。普惠金融事业部与融资租赁公司签署战略合作协议，探索开展小微企业的融资租赁保理业务。通过直接租赁或售后回租，拓宽融资渠道，提高经营的灵活性。四是打造“一条链”特色产业金融业务。邢台地区有“苹果、板栗、核桃、羊绒”四大特色农业产业。普惠金融事业部吸收先进银行发展理念，调研相关行业发展情况，锁定极具区域特点和发展潜力的“软黄金”——羊绒。2017年开始针对清河羊绒市场推出“羊绒仓单质押”信贷业务，截止2018年9月，已向羊绒商户授信5000万元，发放贷款3500余万元。
事业部制管理创新。一是按照“单独管理、单独核算、单独考核”的原则，在普惠金融事业部内部成立审批小组，调整管理条线，将所有通用职能职责剥离、划分至总行后台服务部门。二是积极实施“集中决策、授权经营”，创新小微企业贷款良性审批模式，促使事业部主动开展业务，简化信贷流程，提高审批效率和客户体验感。三是为了达到“成本可算、风险可控、合理利润”的目标，普惠金融事业部引进FTP模式，将经济利润作为主要考核指标。通过新的管会考核方式，明确成本分摊、收入、利润、薪酬奖励状况，客观真实计量经营质量。
人才发展创新。在普惠金融事业部的人员选配上，采用了中青年搭配，选择优秀信贷与IPC技术人员组建团队，将业务拓展型人员与技术研究型人员组队等多种方式，保证普惠金融业务的发展与创新。自筹建以来，截至目前，走访邢台地区200余家小微企业，发放小微企业贷款90余笔，新增授信金额已达2亿元。
农信系统破题“普惠金融”，既要继承优良的历史传统，又要在发展中创新方式方法。未来，邢台农商银行普惠金融事业部将继续秉承“因您而变”服务理念，向小微企业、“三农”提供更具特色的普惠金融服务。逐步探索建立专门综合服务机制、资源配置机制、考核评价机制、风险管理机制等，进一步加大小微金融支持力度。紧紧围绕邢台地区各类小微企业的个性化需求，深入客群细分，充分运用大数据、移动互联等新兴技术，进一步打造智能化、线上化、综合化、专业化服务体系，推动小微金融从融资服务向综合金融服务转变，全面提升客户体验，更好实现小微业务持续、稳定、健康发展。
