近日，国网临城县供电公司召开2019年四季度工作会。会议通报了1-3季度公司各项指标完成情况，分析了落后指标的产生原因，详细制订了下一步工作措施，明确树立了工作奋斗目标。就做好下一步工作，会议强调以下几方面要求：
一是全方位抓好安全生产工作。深刻吸取各类安全事故经验教训，健全事故调查汇报机制，深化“管业务必须管安全”工作要求，全方位、全过程加强安全防范，不留死角。二是着力提升经营指标水平。科学统筹线损治理工作，大处着眼，小处着手，综合把控。树立线损治理的大局观念，以供电所线损治理为核心支撑，各专业部室全面协同，有效提升线损治理水平。完善查违反窃奖惩机制，加强查违反窃工作力度，确保经营成果颗粒归仓。提升成本项目管理水平，以切实解决基层实际问题为根本导向，把是否有利于公司健康发展、电网稳定运行作为衡量项目必须性的主要依据，精准、科学立项，规范、高效执行，最终达到“把成本降下来，把利润提上去”的根本目标。三是科学推进电网项目建设。扎实开展“煤改电”回头看，确保政府口径统计的“煤改电”用户都准确无误地纳入公司“煤改电”工程辐射范围之中，保障用户温暖度冬。全面梳理电网项目线上流转的各项系统、各个环节，尽快解决因流程对接不协调、权限设置不匹配等技术因素影响项目流转进度的问题，确保项目流转渠道畅通。四是持续深化作风纪律建设。要切实提高政治意识，坚决破除惯性思维，杜绝侥幸心理，认清新形势，严格遵守工作纪律和八项规定要求，牢固树立红线意识。加强团结协助，强化责任担当。五是打开队伍建设新局面。树立正确选人用人导向，营造风清气正的良好氛围，合理分配人员队伍结构，有效充实基层人员力量，搭建员工成才发展平台，鼓励广大干部职工，积极干事创业，确保年末各项工作圆满收官，确保公司持续健康稳定发展。（辛鑫）
