10月28日，国网南和县供电公司针对小微现场安全风险管控实际，通过采取“四到位”工作管理模式，切实强化小微工作现场安全管理和监督工作。
一是安全责任到位。严格落实生产现场人员到岗到位制度，细化工作任务，针对小微现场作业点多，工作散的特点，该公司统一制作了作业流程图，其中作业项目、安全措施、危险点分布、作业注意事项等一目了然，便于规范作业行为，工作时按照事前“严防”、事中“严管”、事后“严处”的三严原则，始终坚持把工作现场安全管控作为工作重心。二是科学统筹到位。要求各班组认真计划作业时间和任务，针对天气和环境的变化，避开高温作业，注意防暑降温，合理安排工作人员工作任务，切实强化作业风险管控。三是安全督察到位。组织安监人员突击检查营销作业小微现场，从现场安全措施布置情况、安全工器具使用情况、作业人员个人安保落实情况进行深入检查，细致到每一把螺丝刀、钳子，从源头保证现场作业人员的安全，对发现的违章现象及时进行纠正，切实做到安全有互动。四是学习教育到位。组织各班站所认真学习人身触电事故快报，剖析典型案例中的违章细节，真正将安全生产入心、入脑、入行动，不断增强施工现场人员防范意识，确保小微作业现场安全管控，全力保障电网安全可靠运行。（刘瑞强）
