12月10日，国网平乡县供电公司召开12月份工作例会。
会上，该公司办公室、党委组织部、营销部、运检部就公司11月份经营管理、业绩考核、安全生产、营销服务、电网建设等工作开展情况及下一步工作安排作了汇报。
会议就做好下一步工作，强调了六个方面意见。一是全力确保安全生产，加强线路安全运行巡视，35KV和10KV低压线路要同步进行；加强线路抢修时安全，安全措施要做到位，避免忙中出乱；加强消防安全，严防电器火灾，做到人走电器关；加强行车安全，雪雾冰冻天气时注意行车安全，教育员工抢修出车和上下班时要慢行；加强安全生产大检查，对春节、元旦双节保电工作提早做准备。二是严抓信访维稳工作，提前制定管控措施、认真排查，加强和政府信访部门的联系，及时消除不稳定因素。严格落实责任，划分区域，各部室主任、供电所所长是第一责任人；对一些敏感问题要做到公平处理，公正对待，做好对下属员工的解释工作；强化领导干部的担当，加强分管工作的管理，关键时刻要挺在前面，树立好榜样。三是加强指标提升，线损和投诉两大指标仍是重点，必须把好关。业绩考核和同业对标年底要兑现年初定的奖惩办法，即绩效奖金和业绩挂钩。四是提升优质服务，要做到低级错误不能犯，敏感问题不能错，预判舆情早下手，计划停电时要提早告知，加大宣传力度，对重点客户要登门告知，宣传方式要多措并举，争取客户的理解，避免发生投诉。同时强化营业窗口服务管控，对受理投诉人员实施精准培训，确保投诉数量环比下降。五是提前做好规划，对于明年电网项目要提前谋划，提前安排，尤其是财务预算、电网建设和发展规划方面要“早下手，下对手”，要从今年的电网短板、薄弱环节着手，找出不足，早做安排。六是加强纪律意识和规矩意识，年关将至，各督察组、巡视组不停巡视，各部室负责人一定要管好自己部门，做好自己该做的事情。全体员工要遵守工作纪律，严守组织纪律，保持廉洁自律意识。
会议采取电视电话会形式开至各供电所。该公司各部室主任、兴力公司、兴诚供电服务公司平乡分公司主要负责人在主会场参加会议。该公司各供电所所长在分会场视听会议。(王俊丰)
