长城新媒体集团  主办
当前位置: 交通

中建路桥第一公司“三级导师制”打造高素质工匠型职工队伍

来源: 长城网  作者:齐彦红 胡文静 张琳燕
2018-09-20 22:08:59
分享:

中建路桥一公司新员工向导师们献“敬茶礼”。 张琳燕 供图

  长城网邢台讯(记者 齐彦红 通讯员 胡文静 张琳燕)怎样让新员工正确面对挫折,明晰职业方向,尽快掌握业务技能?中建路桥第一公司党委实施“三级导师制”,为青年员工成材建功营造优良环境,建立保障。

  “公司选取高层、中层和基层三级优秀人员,通过签订师徒‘传帮带’协议,以德、能、绩为授业内容,加快青年员工成长。”中建路桥一公司党委书记、董事长徐振海介绍说:“‘三级导师制’是一项非常好的员工培训制度,不仅能有效快速提升职工业务技能,还可以时刻掌握职工思想动态,及时开展思想政治教育,培养职工完美人格和正确的三观,同时还能密切员工之间、上下级之间的关系。”

  据了解,中建路桥第一公司党委将公司高层成员作为“思想导师”。思想导师与不同数量的青年员工群体结对建群,通过深层次了解员工的心理状态、思想动态,及时为青年员工解疑答惑,进行心理疏导、稳定情绪等帮助员工熟知集团公司、公司企业文化,提高职工在公司内部遇到挫折、碰到困难、产生疑惑时处置问题的能力,让青年员工更好的理解公司意图和发展定力,提高凝聚力、培养青年员工对企业和对事业的忠诚。

  公司中层的部室负责人作为“职场导师”,与各项目归口部门职工实施“1+N”培养计划,促进职工熟练归口部门业务流程与协调管理机制,明确归口部门岗位职业发展方向和素质要求,提升青年员工业务管理综合素质。

  公司基层的项目书记、经理、总工等优秀专业技术人员组成“业务导师团”,落实“拜师收徒”计划措施,并明确分工职责,严格落实导师制度和激励、考核措施,确保培养工作有成效、有成果,发挥“营养土”作用。

  中建路桥一公司通过推行全系统、全方位、全员性的“导师制”,为企业的发展注入了新知识,新理念,新力量,在企业内部形成了良好的环境氛围,增强了层层级级的执行力,为传承工匠精神,培育高素质工匠型队伍建立了保障。

关键词:中建路桥,导师,工匠责任编辑:齐彦红