柏乡供电：以班组建设引导班组文化促企业发展

　　长城网邢台5月27日电(记者 齐彦红 通讯员 路晓红)一直以来，国网柏乡县供电公司把班组建设与文化建设相结合，强化规范管理，坚持以班组建设引导班组文化，以班组文化建设为班组建设的基石，从基层建设完善文化建设，为维护企业良好形象，提亮企业品牌效应，发挥了重要作用。

　　提高认识，全面开展

　　该公司坚持班组是企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元，是企业一切工作的落脚点。在加强班组建设，发挥班组作用，能更好地激发员工活力，凝聚员工智慧和力量，提升执行力，提高员工队伍素质，建设优秀企业文化，实现员工与公司共同发展的同时，让员工充分认识加强班组建设的重要意义，增强企业归属感和主人翁意识，结合实际，依据班组的特点，确立如服务、管理、安全、质量等理念，形成具有班组特色的理念体系。让班组文化建设与企业的总体发展战略目标保持一致，服从于企业发展战略目标。

　　健全组织，明确目标

　　牢固树立大局意识和责任意识，该公司把班组建设列入重要议事日程，纳入企业管理重要组成部分，切实加强班组建设的组织领导，明确责任，抓出成效。以公司成立班组建设领导小组、竞赛办公室，各基层单位分别成立班组建设领导小组，形成了强有力的班组建设组织领导体系。结合实际情况，制定了班组建设三年规划、年度分解目标和竞赛实施方案，为班组建设指明了方向，明确了各阶段工作重点。以机制建设、队伍建设为重点，以素质建设、能力建设为核心，结合实际，开展多种形式的班组创建活动。在实践中形成的被班组全体员工所认同和自觉遵守的群体意识，形成班组文化建设的核心内容、动力源泉—班组精神。同时，增强班组建设的针对性和实效性，培育了一支政治强、业务精、懂技术、善管理的班组长队伍；建设了一支有思想、有道德、有文化、高技能、爱岗敬业的员工队伍；把班组建设成了“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的基层组织。

　　搭建平台，加强交流

　　在相关媒体平台开设班组建设竞赛专栏，及时发布班组建设的有关信息，营造出浓厚的竞赛氛围。各基层单位借助板报、宣传栏、内部简报、单位网页等载体，加强对班组建设的宣传，使得班组建设成为日常管理的重要内容，成为提升本单位管理水平的主要手段，成为文化传播的有效途径。同时，注重对基层班组建设成果和做法的总结，通过开展班组经验交流会，组织班组之间观摩、参观，用优秀班组现身说法，促进各单位互相学习，取长补短，既交流班组的工作经验，又解决班组管理中存在的问题。

　　培树标杆，典型引路

　　提炼典型经验，加强沟通交流，促进共同提高。该公司根据实际情况确立了“同步建设、快建标杆、对标推进”的工作方针，在生产、农电、营销等系统同步全面开展班组建设和班组文化建设，两者相结合，同时布置任务，同时检查考核，同时总结表彰，与此同时集中精力、整合资源以最快的速度培养建成标杆，为其它单位提供学习榜样，在此基础上，通过同业对标全面推广标杆成功经验做法，以点带面，积极快速地将班组建设与班组文化建设向纵深推进。

　　完善机制，提供保障

　　建立健全了班组建设安全管理、生产管理、劳动管理、质量管理、设备管理、成本管理、优质服务、学习培训与思想教育等管理制度和考评标准，各单位认真研究制定加强班组建设的实施方案，建立健全班组建设组织机构。日常制度也在班务公开栏里公开学习，让每一位员工心里清楚，以公开和公正的管理模式，使班组的民主管理制度得以体现。将班组建设纳入月度计划，实施绩效管理。制定考核奖惩办法，形成行之有效的激励约束机制，定期检查，严格考核，增强了班组建设的责任意识和紧迫感，为班组建设的深入开展提供了有力保障。

关键词：班组建设,班组文化,企业发展